正如许多专家所讨论的，无论是卫生领域的专家还是经济领域的专家，这场持续一年多的疫情都会留下深刻的伤痕。这意味着，即使疫情已经过去，人们也无法回到新常态之前的生活方式。

几乎每个人都害怕失去实现自我的机会，失去主要工作，甚至失去生命。除此之外，恐惧原本是个人财产，现在越来越成为公共财产。

当然，企业界人士必须通过经营管理的调整来应对这一点。那么，新常态下如何做好运营管理呢？通过阅读下面的提示直到最后找到答案。

新常态下开展运营管理的4点秘诀 

乍一看，当今社会中存在的焦虑形式似乎与日常生活相距甚远。但是，这些重大变化对生活方式产生了重大影响。对于商务人士来说，讨论生活方式就意味着讨论顾客的行为。

因此，新常态时代恢复业务的出路就是对运营管理进行变革。目前，业务活动必须能够注意以下各种事项。

1.卫生是重中之重

冠状病毒与卫生密切相关。因此，商务人士必须在业务中优先考虑卫生问题。所以，你可以提供一种安全感，这就是对失去生命的恐惧的答案。

尽管到目前为止，我们仍然听到一些人不愿意执行健 兄弟手机清单 康协议的传言，但调查证明，总体个人卫生状况已经迅速改善。

由此可见，各行业恢复业务的关键是落实健康协议

2. 必须优先考虑最少人群

新常态时代，我们显然不建议人群聚集。为此，演艺事业、体育赛事、大众转型等各种依赖人群的业务都必须做出调整。

那么，虚拟体验可以成为完成过渡期的解决方案。然而，必须立即找到一种结合物理和虚拟活动的混合模型才能获得长期解决方案。

高流动性将进一步加剧病毒的传播。因此，人们必须尽量减少外出活动或活动。依赖人员流动的各个行业肯定会受到严重打击，例如航空业、旅游业、汽车业，甚至能源业。

餐馆或食品和饮料行业也受到了沉重打击，因为消费者很少再堂食。

然而，数字世界的机遇越来越广阔。因此，商界人士必须更加敏感地捕捉和最大化这种潜力。

4. 向低接触转型

为了阻止病毒传播，必须避免减少身体接触。因此，每个运营形式仍涉及大量身体接触的企业都必须能够实施重大变革。

酒店和旅游业就是这样的例子。这个行业必须改变其业务管理，以尽量减少接触。无论是针对当前情况还是针对长期业务连续性，向数字平台转型可能是解决方案。

您可以执行的数字化转型的一种形式是利用销售点系统或数字收银应用程序，例如 Accurate POS。

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