雷军:小米初创期,几乎不招应届生,大部分人年龄在30岁左右

admin 2019-7-13 1578

黑格尔说过:“我们可以肯定地说,世界上的伟大事物都是靠激情来成就的。”人的核心是精神,精神的核心则是激情。一个人只有对自己所做的事情充满热爱和激情,才有可能取得事业的成功,生活的美满。

激情能够决定一个人的投入程度。对于成功者来说,如果能够保持激情的状态,那么就会有不竭的动力,不需要任何人监督,也不需要任何人催促。即便在最艰难的环境下,也能保持最大的效率,改善一切。

小米是一家什么样的公司?这一直令很多人好奇。作为一家创业公司,小米有7个联合创始人,分别来自微软、谷歌、摩托罗拉等5个不同的地方,而小米的主要团队也是来自这些大公司。这些公司所做的事,做事的风格,甚至文化环境都大为不同。就是这么一个复杂的公司,如何能够和谐共处、共同协作,就已经让人百思不得其解了。

如果你看到小米的招聘启事,就会明白是怎么一回事了,小米除了要求应聘者具有良好的技术能力,是优秀的工程师、业内精英,还要求他们必须要有创业激情和人生理想,用雷军的话说,“不仅要工程师的身体,还要他们的灵魂”。

小米的在创业初期,几乎没有一个应届毕业生,大部分人的年龄都在30岁左右,大都拖家带口,一群抱着极客精神追求极致,同时也享受创业、渴望创造一些新东西的人,就在激情地鞭策下,为自己加班,为自己工作。随着小米团队越来越大,越来越多刚毕业的年轻人加入小米,大部分人都是由雷军亲自面试,而雷军衡量一个人的标准,很大程度上是观察他是否能够接下小米充满激情的传统。而每当遇到自己认为不错的人才,雷军总是想办法去激发他的激情,让他感受到小米热烈的氛围。

小米在创业期间,有一个特殊的管理方案:除了这几位合伙人,下面再没有设置任何职位——所有新进员工,确保来的人都有足够的开发经验,足够的创业激情,以及很强的自我驱动力和自我管理能力。对小米来说,一个缺乏激情的人,很难全情投入工作,也很难把小米当成自己热爱的事业。

虽然大多数人工作的目的是为了生存,但是能够影响工作效率的最重要因素不是生存或者回报,而是激情的大小。

也许很多人也希望自己能够时刻保持激情,但是很难。或者说,面对各种复杂的问题和麻烦,该怎样保持激情,他们并不知道。很多见过雷军的人都觉得,雷军这个人总是看上去很有激情。这是为什么?也许我们可以从雷军身上找到激情的来源。



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